Définition de l’architecture cible d'une néo-banque dans le cadre d'un projet de fusion-acquisition. Pilotage de l'équipe d'architecture dans l'étape de cadrage de la cible des différents domaines métiers. Maintien d'un référentiel SI de la future banque.

Accompagnement d’une grande banque française dans la transformation de son système d’information en formalisant ensemble les axes stratégiques et la feuille de route d’évolution du SI cohérente avec les axes de développement du groupe.

Réalisation d’une étude d’architecture cible pour l’activité securities d’une grande banque française, dans un contexte d’optimisation des coûts de fonctionnement, ayant permis de sélectionner un outil répondant à la stratégie de développement future de la DSI.

Refonte du SI RH d’une banque d'investissement par la définition d’une architecture fonctionnelle cible et l’élaboration d’une feuille de route permettant de garantir la cohérence d’ensemble de la transformation détaillant les actions à réaliser par chaque équipe projet.