Rapport annuel 2022

Rapport annuel 2022

2022 a été exceptionnelle pour Unité Consulting, une année à marquer d'une pierre blanche dans notre histoire.

L'année précédente, je vous écrivais pour vous parler du passage d'un cap important pour notre entreprise, avec le troisième anniversaire de notre création. Je vous annonçais également notre intention d'accélérer notre développement grâce à une campagne de recrutement ambitieuse. Spoiler Alert : nous y sommes parvenus.

Nous avons considérablement renforcé notre staff tout au long de l'année, tout en le diversifiant, en termes d'expérience, de profils et d'équilibre femme-homme, secteur dans lequel nos statistiques n'étaient pas à la hauteur de notre ambition.

Notre production a connu une dynamique de croissance continue avec près de 20 missions réalisées pour nos clients. Nous avons mené à bien des projets notables pour DNCA et La Banque Postale Asset Management, qui ont contribué à transformer leur modèle opérationnel respectif. Nous avons également réalisé des missions de mise en conformité et d'audit pour renforcer la maîtrise de nos clients de leur politique d'externalisation et de stratégie chez Crédit Agricole CACIB et Arkéa IS.

Cette activité opérationnelle soutenue s'est traduite par un chiffre d'affaires doublé par rapport à l'exercice précédent, s'établissant à 2,8 millions d'euros. Cette croissance nous a permis d'investir plus dans notre capacité de production, notamment dans l'assurance qualité qui s'est professionnalisée.

Nous avons déménagé dans de nouveaux locaux plus spacieux pour réunir plus souvent nos consultants, mis en place des initiatives d'amélioration de l'organisation et travaillé au renforcement du sentiment d'appartenance et d'engagement de nos collaborateurs : Voice of the Employee, accords de télétravail, accords de participation affirmés et un meilleur encadrement de notre staff.

Notre engagement RSE s'est poursuivi en 2022 et a été récompensé par le Label Engagé RSE de l'AFNOR, décerné lors d'une sympathique cérémonie dans nos locaux. Nous nous sommes engagés auprès de nos amis de Biodiversio en contribuant au financement du marathon de la Biodiversité en Loir-et-Cher et en participant à une action de renaturation lors d'une belle journée de fin d'automne.

En ce début d'année 2023, nous connaissons les défis économiques et les incertitudes qui pèsent sur nos clients. Cependant, nous sommes plus que jamais déterminés à leur fournir un service d’excellence adapté à leurs enjeux. Pour y parvenir, nous investissons dans la formation de nos consultants et le développement de nos méthodologies internes. Nous prévoyons également un programme de recrutement ciblé pour renforcer nos équipes. En outre, nous travaillons à la concrétisation de partenariats stratégiques avec des firmes proches de notre philosophie et de nos valeurs, afin d'étoffer notre gamme de produits.

Nous tenons enfin à remercier nos collaborateurs pour leur dévouement sans faille, nos partenaires pour leur contribution de qualité à nos réalisations, nos conseils juridiques et RH pour leur soutien dans la gestion de notre entreprise et surtout nos clients pour leur confiance toujours renouvelée.

Restez connectés sur notre site, qui fera peau neuve prochainement, et sur LinkedIn pour suivre nos dernières actualités.

Je suis impatient de vous écrire à nouveau en 2024. Bonne lecture.

Sofien Ben Brahim
Managing Partner

Notre bilan carbone 2021

NOTRE BILAN
CARBONE 2021

Nous vous partagions l'année passée notre premier bilan carbone pour maîtriser l'impact d'Unité Consulting sur l’environnement. Son actualisation pour l'année 2021 est désormais disponible et publiée sur la plateforme Impact et la plateforme Bilan Carbone de l'ADEME.

 

QUOI DE NEUF POUR LE BILAN CARBONE 2021 ?

L'année dernière nous avions opté pour deux actions de réduction de notre empreinte carbone :

  • L'achat de matériel d'occasion ou reconditionné
  • La contractualisation avec des fournisseurs de restauration "bas carbone"

Nous nous sommes vite retrouvés confrontés à une nouvelle problématique lors de la réalisation du bilan carbone : comment estimer le carbone restant à amortir pour un équipement acheté d'occasion ou reconditionné ?

L'ADEME propose sur son forum l'approche suivante : si le matériel est d'occasion alors on peut considérer qu'une partie de son bilan carbone a déjà été amortie dans le passé. Si le matériel est reconditionné alors son empreinte carbone est identique au produit neuf car bien souvent ces équipements sont "remis à neuf" ou alors issus de retours clients.

En dehors de toute communication du fournisseur sur le bilan carbone restant à amortir nous avons considéré l'hypothèse suivante : tout matériel d'occasion ou reconditionné a une durée de vie passée d'un an au moment de l'achat. Unité Consulting prolonge cette durée de vie de 5 ans et porte ainsi 5/6 du bilan carbone total de fabrication de l'équipement.

 

ALORS MIEUX OU PAS ?

Le bilan carbone global a forcément augmenté car notre structure s'est développée depuis l'année dernière, le nombre de collaborateur a augmenté et donc mécaniquement les achats de produits et services.

Nos indicateurs "kg C02eq/salarié" et "kg C02eq/€ de CA" sont en baisse de respectivement 63% et 50% :

La répartition de notre bilan carbone est la suivante pour l'année 2021 : les empreintes des locaux et des usages numériques nous sont directement transmises par nos fournisseurs de service.

 

ET LES ENSEIGNEMENTS ?​

Notre premier bilan carbone nous avait ouvert les yeux sur la part du numérique dans notre bilan carbone (services et matériels). Nous ne sommes plus surpris de constater que la part reste importante en 2021 (37%) et que nous aurons plus de difficulté à la diminuer au fur et à mesure de l'aventure.

Nous sommes heureux de constater que nos efforts de l'année passée (achat de matériel d'occasion, sélection de fournisseur bas carbone) nous a permis de limiter l'augmentation de notre bilan carbone et de faire baisser nos deux indicateurs de pilotage (CO2/salarié et CO2/CA).

 

ET DONC ? QU'EST-CE QU'ON FAIT ?​

Nos moyens de réduction pour l'année 2022 sont les suivants (en plus de ceux de l'année passée) :

  • Augmenter la durée de vie minimale de nos équipements numériques à 5 ans avant d'envisager le remplacement
  • Utiliser les écolabels pour choisir notre matériel informatique : EU Ecolabel, Blue Angel, TCO, Energy Star, EPEAT, 80 Plus, Nordic Swan et NF Environnement​
  • Interroger systématiquement nos fournisseurs actuels et futurs sur leur bilan carbone et prendre l'empreinte environnementale de leurs services et produits dans nos choix

Nous avons décidé de compenser nos émissions calculées en contribuant au financement du projet "Marathon de la biodiversité" de l'association Biodiversio qui consiste à planter 40km de haies et créer 40 mares en Val de Cher.

 

SEE YOU IN 2023 !

Notre croissance va se poursuivre en 2022, l'enjeu est pour nous d'être vigilants sur l'augmentation de notre bilan carbone notamment sur plusieurs évènements :

  • Un éventuel changement de locaux où la performance énergétique sera un critère de sélection
  • L'organisation d'un séminaire interne annuel où les activités, transports, logements et catering seront également sélectionnés en prenant en compte leur impact sur notre bilan carbone

On vous racontera tout cela l'année prochaine !

👉 Contactez-nous pour bénéficier de notre retour d'expérience en matière de bilan carbone ou d'ateliers de sensibilisation : hello@unite-consulting.fr

Notre bilan carbone 2020

NUnité Consulting publie son premier bilan carbone

Comment créer une Entreprise au 21e siècle sans se soucier de son impact sur l’environnement ? Unité Consulting s’est emparée du sujet. L'objectif ? Analyser notre empreinte carbone, comprendre l’effet de nos actions et définir des priorités pour satisfaire à nos valeurs d’engagement responsable.

Pour y parvenir, nous nous sommes appuyés sur la méthodologie et les référentiels proposés par l'ADEME ainsi que sur l’ensemble des données comptables qui détaillent la nature de nos dépenses et leur montant.

 

LE BILAN CARBONE : POURQUOI ?

Quand nous avons créé Unité Consulting, nous nous sommes retrouvés autour d'un même objectif : conserver un impact positif sur notre société. Vaste programme... qui a peu de sens s'il n'est pas accompagné d'actions concrètes. L'idée d'un bilan carbone nous trottait dans la tête depuis plusieurs semaines, notamment parce que nous souhaitions connaitre l'impact carbone de notre vie professionnelle.

Alors on s'est lancés. On a recueilli des retours d'expérience, notamment celui de Margaux Gaillet de Morning Coworking, et on a étudié la littérature bien fournie de l'ADEME. Nous étions prêts.

 

LE BILAN CARBONE : COMMENT ?

Pour calculer notre bilan, nous avons commencé par définir le périmètre opérationnel de notre structure : ce qui doit rentrer dans le bilan et ce qui n'est pas dans le périmètre. Morning a fait un excellent papier sur ce sujet dont nous nous sommes inspirés.

 

ALORS... COMBIEN ?

5,6 tonnes. C'est peu ? C'est beaucoup ? En réalité, ce chiffre seul a peu de sens si on le décorrèle du nombre de salariés ou du chiffre d'affaires.

C'est avant tout la démarche qui est importante. Celle qui permet de comprendre quels sont nos principaux postes de coûts et surtout d'identifier (avec regret) ceux qu'on aurait pu facilement éviter avec un peu de sensibilisation.

 

ET LES ENSEIGNEMENTS ?

Le plus important à nos yeux est la visibilité que ça a apporté sur notre activité. On a découvert que le matériel informatique représentait presque la moitié de notre bilan sur 2020 et que les repas d'équipe étaient un poste important. On aurait pu décider de les amortir sur plusieurs années pour faire passer la pilule mais le CO₂, lui, est déjà dans l'atmosphère...

Ce qui nous a particulièrement marqué c'est que ces deux postes peuvent facilement être réduits en achetant du matériel d'occasion ou reconditionné pour l'un, et en limitant l'achat de certains aliments (boeuf, par exemple) pour l'autre.

Mais on a aussi des bonnes surprises : le vélo reste le moyen de déplacement le plus utilisé devant les transports en commun, une tendance que nous tâcherons de conserver et d'encourager pour la suite de l'aventure.

 

DU COUP... QU'EST-CE QU'ON FAIT ?

C'est ici qu'on ne va pas vous expliquer qu'on plante des arbres pour sauver la planète.

La stratégie de réduction de notre empreinte prime évidemment sur celle de la compensation : le bon CO₂ c'est celui on n'émet pas. Fort de cette belle phrase, nous avons isolé les postes de coûts pour réfléchir à des moyens de réductions simples et efficaces :

  • Nos deux actions majeures pour réduire nos émissions et sensibiliser

  • La sensibilisation de nos collaborateurs et clients nous tient particulièrement à cœur. C'est pourquoi nous formons chaque nouveau collaborateur lors d'ateliers, que nous proposons également à nos clients (Fresque du Climat, Inventons nos vies bas carbone...).

  • Nous avons également rejoint l'Institut du Numérique Responsable (INR) pour contribuer sur l'expérimentation et la promotion de bonnes pratiques pour un numérique plus régénérateur, inclusif et éthique.

  • Nous avons défini et validé une nouvelle politique d'achat de matériel informatique (reconditionné ou d'occasion)

  • Nous avons également revu la politique d'achat de repas d'équipe qui ne pourront plus contenir d'aliments incompatibles avec une vie bas carbone

La stratégie de compensation vient dans un second temps. Planter des arbres ne sera jamais une solution. Nous avons décidé d'investir une partie de notre chiffre d'affaires dans des projets de soutien de la biodiversité et de reboisement de terres agricoles. Un article dédié sera publié dans les prochaines semaines.

 

SEE YOU IN 2022

C'est le prochain arrêt. On mesurera, on comparera, on apprendra encore pour réduire et surtout on publiera notre bilan 2021 !

Nous avons hâte d'y être et encore plus de continuer à œuvrer pour qu'Unité Consulting soit compatible avec une vie bas carbone.

To be continued...

👉 Contactez-nous pour bénéficier de notre retour d'expérience en matière de bilan carbone ou d'ateliers de sensibilisation : hello@unite-consulting.fr